L’obiettivo di Riccione deve essere quello di far vivere meglio chi nel mondo la sceglie!

A luglio 2024, il Comune di Riccione ha avviato i lavori del Piano Strategico del Turismo.

Obiettivi prioritari in progress del Piano sono delineare una visione di medio-lungo periodo capace di valorizzare il sistema turistico locale, rafforzare il posizionamento distintivo della destinazione e adeguare l’offerta all’evoluzione della domanda nazionale e internazionale.

Il percorso intrapreso che vede anche il coinvolgimento degli stakeholder locali ha portato all’individuazione delle principali direttrici strategiche per lo sviluppo della destinazione, articolate in nove ambiti sui quali lavorare: Accoglienza, Spiaggia e Mare, Food & Beverage, Shopping, Eventi & Entertainment, Notte & Clubbing, Cultura, Sport, Business e MICE.

Per ciascun ambito, il Piano ha definito obiettivi e iniziative strategiche finalizzate a rafforzare l’attrattività di Riccione e a migliorare la qualità dell’esperienza turistica, consolidando al tempo stesso il ruolo della città come destinazione evoluta, distintiva e competitiva.

Le priorità delle 9 direttrici strategiche  

Accoglienza: qualificare l’offerta ricettiva attraverso la riqualificazione degli hotel, il potenziamento del segmento premium, nuove formule extra - alberghiere, hub tematici e formazione degli operatori.

Spiaggia e Mare: rilanciare l’offerta balneare con stabilimenti moderni e diversificati, spiagge libere qualificate, beach club, servizi per sport e benessere e interventi su accessibilità, sicurezza e mobilità.

Food & Beverage: affermare Riccione come meta gastronomica di qualità, con un’offerta sostenibile e digitalizzata, nuovi investimenti, format inclusivi ed esperienze di food tourism anche in bassa stagione.

Shopping: rilanciare il commercio integrando wellness, arte, design e format innovativi, valorizzando l’identità creativa della città e lo shopping di lusso, anche attraverso la riqualificazione di Viale Ceccarini.

Eventi & Entertainment: garantire un’offerta annuale coordinata di intrattenimento, cultura e sport, rafforzando il brand “Riccione Entertainment” con una governance integrata, modelli sostenibili e una comunicazione digitale condivisa.

Notte & Clubbing: rilanciare Riccione come capitale della nightlife con un’offerta innovativa, sostenibile e diversificata, supportata da regole condivise, strutture di qualità, mobilità efficiente, grandi eventi e una promozione internazionale coordinata dalla DMO.

Cultura: rafforzare Riccione come città creativa, valorizzando il patrimonio storico, le Ville Liberty, la cultura balneare, il cinema e lo spettacolo e coinvolgendo partner per lo sviluppo del turismo culturale.

Sport: posizionare Riccione come destinazione leader per sport, benessere e turismo attivo. Innovazione delle strutture sportive esistenti, rafforzamento delle partnership con federazioni e club sportivi, l’integrazione tra sport e wellness in una logica di turismo attivo e destagionalizzato.

Business e MICE: rafforzare il posizionamento di Riccione come destinazione congressuale esperienziale di alto livello. Prevedere la ridefinizione del posizionamento della città in ambito congressuale, la promozione della destinazione sui mercati nazionali e internazionali e la riqualificazione degli hotel per l’accoglienza del turismo business.

Il Piano Strategico del Turismo è stato presentato alla città di Riccione il 9 aprile 2025 al Palazzo dei Congressi.

Da gennaio 2027, gli avanzamenti del Piano relativi a ciascuna delle nove direttrici strategiche, frutto del lavoro dei diversi settori dell’Amministrazione comunale, saranno rendicontati e resi pubblici alla città.

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